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Les 7 péches capitaux ou comment courir à la faillite

Distribuez votre argent de bon coeur. Répondez positivement aux sollicitations financières de tout ordre, ainsi vous vous forgerez  une réputation d'entreprise philanthrope. Figurer sur la liste des sponsors est une façon comme une autre de faire de la réclame.

2. Ne comptez pas votre temps

Vous avez l'âme charitable? Très bien, consacrer une journée ouvrable par semaine à visiter les nécessiteux. Le Ciel vous le rendra. Un ami ou un proche veut vous parler au téléphone ou sonne à la porte? Soyez toujours à l'écoute, ne refusez jamais. L'amitié n'a pas de pris. L'amour du prochain passe avant l'amour du travail.  

3. Employez vos amis ou proches

Vous avez besoin d'un(e) employé(e)? Portez votre coeur sur la main et donnez priorités aux amis et proches. Les liens de sang et d'amitié sont le meilleur garant d'un travail sérieux et durable.

4. Chouchoutez votre personnel

Vos employés ont besoin de sentir que vous l'appréciez. Tous les jours de l'année, faites les manger gratuitement à votre table  - ces contacts informels renforcerons sans doute  l'esprit d'équipe. Un collaborateur se dit fatigué? Encouragez -le à se reposer  à la maison. Il reviendra au travail avec une double portion d'enthousiasme. Enfin, ne contrôlez jamais vos employés- ils pourraient mal le prendre, pensant que vous ne leur faites pas confiance.

5. Développez votre génie

Vous avez une idée géniale? Un nouveau produit? Un nouveau marché? Foncez! Sans compter ni efforts ni argent. Seul compte le but: mettre à contribution vos multiples talents!

6. Ecrire aux autorités? Jamais!

Un problème avec l'administration des impôts, l'AVS ou la banque? Téléphonez-leur ou allez les voir. C'est connu, on s'explique mieux et plus vite de vive voix. Ne confirmez surtout rien par écrit, vous pourriez mal interpréter la conversation et fâcher définitivement votre interlocuteur.

7.Simplifiez votre travail de comptabilité

Règle d'or: fiez vous à votre intuition plus qu'aux chiffres. Après tout, les chiffres, c'est de la lettre morte, la vie est dans le commerce. Limitez votre contrôle comptable à l'essentiel, c'est à dire à votre chiffre d'affaires. Il augmente? Très bien, tout va pour le meilleur des mondes. Vous ne pouvez que réussir!